写了一篇互联网稿件，首发农药观察网。贴到这里，与各位高人切磋，欢迎拍砖哈。。。 C8K2F5c5
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中国农药市场是一个天然高度分散的市场，农药行业2600多个厂家，营销人员接近10万人。随着农资公司、供销社和其它国有(集体)农资企业的日益衰落，私有制企业、民营个体户(夫妻店、父子店、兄弟店等)等逐步成为流通渠道的主流。相对而言，批发商越来越小，零售商越来越多，农资流通渠道与经销网络也越来越复杂，形成了一支庞大的农资经销队伍。有人统计，在广西合浦县，仅仅一个乡镇上就有140多家农资批发零售店。据2007年统计数据，全国2000多个县(每个县至少有20家左右的农药批发店)，平均每个县15个乡镇，平均每个乡镇15家批发零售店，这样保守统计下来全国至少有50多万家农资店。 %u!=<yn'
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由于超低的经销门槛体系，高度分散的种植市场，专业细化的产品结构，复杂多样的病虫草害，导致基层农资店还在不断地增加之中。 vH+g*A0S<
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如此众多的农药厂商，如此复杂的经销渠道，对于任何一家企业而言，营销都是一个面临的一个巨大问题。 c'2/ C5
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但随着互联网用户，尤其是移动互联网用户的增加，以社交媒体平台为基础的新型数字营销为农药企业提供了巨大空间，也为农药市场竞争格局的改变提供了无限可能。 BAQ- 1kSz
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根据中国互联网信息中心第 32 次中国互联网络发展状况统计报告，截至2013年6月底，我国网民规模达5.91亿，互联网普及率达到44.1%。手机网民规模达4.64亿，网民中使用手机上网的人群占比已提升至78.5%。其中，我国网民中农村人口占比27.9%，规模达1.65亿。 L('1NN 2
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上网查信息手机看资料已经成为农药经销商和农户的日常习惯。而基于移动互联网的微信、微博等社会化平台，让企业可以直接与全国的经销商和农户进行交流和互动。企业官方微博和微信公众账号在无形中就成为企业聚集经销商、零售商和农户的圈子，并由此形成的电子商务功能，帮助企业而跨越传统面对面营销的地理、人员和费用的障碍。从而让企业竞争进入了互联网阶段。（农药观察网） m|q,i xg
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