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     说到仓储配送我想说说对于中小型的电商 企业做个分析 6){nu rDBG  
    1、我们的核心竞争力在哪里 Sv\399(  
    2、 时间都去哪儿了 Wg=qlux-  
    1）  我们的核心竞争力是不是在如何提高订单量丶提高服务质量丶提高商品品质丶以及降低成本这些方面呢，应该不会有哪个哥们或姐们自己做电商把核心竞争力放在仓 库上的吧，但是我们又不得不把大量的时间与精力放在仓储配送 上，因为这直接影响着我们的核心竞争力，做不好仓储一定会对我们的评分以及销售造成非常大的影 响。 u+m9DNPF  
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   2）货源质量整治没时间丶吃饭没时间丶陪朋友和家人没时间丶可能有时候睡觉都没时间，那么我们的时间到底都去哪儿了呢，做电商做的快比我们的习主席都要忙，哥们姐们有木有想过到底我们的时间都去哪儿了呢，策划运营和仓储配送各占了我们多少时间呢，大家不妨根据自己的实际情况来衡量一下 UG=],\E2  
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    下面再说说第三方仓储，有可能大家第一个想法就是成本，我们先抛开这个不说，第三方可以帮电商解放出大量耗费在仓储配送环节上的时间，这个环节可以 帮助电商节省大量的时间成本，专业的知识以及实战经验对比我们自己仓库人员要高出很多，自身仓库人员流失频繁易导致整个仓库作业拖慢出错率提高，第三方仓 有相对稳定的人员配备帮电商企业节省了人力成本，在这两大成本降低的基础上我们多出的时间是否可以用在了我们的核心竞争力上，节约的人力成本是否可以换成 可以为企业带来真正核心价值的人才呢. ke2}@|?t  
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    现在我们说说成本其实如果第三方比我们自己操作如果说单纯的用金钱来衡量的话可能会高出自己现有的成本，但我可以很肯定的说如果这样想那就大错特错 了，无形的成本是你用金钱来无法衡量的，例如人才培养丶管理丶时间丶精力等等都是我们看不到的而又实实在在存在的，这点大家认为有木有。