中国好公司?《中国好声音》和它贩卖的产品加多宝冠名费或6000万

楼层直达

云烟

级别: 安逸大版主

只看楼主更多操作安逸楼主发表于: 2012-08-26

中国好公司?《中国好声音》和它贩卖的产品加多宝冠名费或6000万中国好公司！？

　　《中国好声音》和它贩卖的产品

　　正宗好声音，正宗好公司。

　　这是一家在国内炙手可热的创新“公司”，它诞生的背景是如经济危机一般的选秀市场——充斥着绯闻、潜规则和信任危机。

　　“公司”的核心团队是旗下拥有星空卫视、Channel [V]、制作过《中国达人秀》的星空文化传媒，以及《我爱记歌词》的东家浙江卫视。“公司”的大投资人是加多宝。在后来的融资中，啤酒、毛巾、饮料等“风险投资人”也纷纷入股，从巨大的影响力和利润中分羹。这家“公司”从成立开始，便从国外寻找可获利的大项目，大牌的核心团队最终从荷兰人手中买下《The Voice of Holland》版权，他们把它带回国内，然后就火了。

　　主笔郝博闻新金融记者王海琦淮纯菊

　　特约撰稿阿兰上海杭州北京报道

　　“公司”的发言人、HR兼PR，是从前名不见经传，但之后蜚声圈内的华少——他经常以令人费解的语速和VC、投资人进行沟通，并了解每个员工的幕后往事。他们的员工，那些生产者，都是百里挑一的种子选手。他们和他们的产品、故事，将被放大、包装，在投放市场的时候，为“公司”带来更可观的利润。

　　刘欢、那英、庾澄庆、杨坤——没有比他们更了解如何挑选制作出更好的产品、提升员工价值的人了。他们曾经是老师、乐坛一姐、能说会道的歌手兼主持人、拥有数字“32”ss锏的经纪公司小老板，但在这家“公司”里，他们是生产线上的“产品经理”。

　　未来，他们可能还是合伙人。这家“公司”的聪明之处在于，绑定了所有参与者的利益，产品经理不遗余力地选择和训练员工，并向市场投入产品，公司高层则开始利用市场的狂热需求进行进一步融资。他们甚至正在尝试“股份化改革”——成立新的经纪公司，将产品经理、员工与高层的利益链绑定，出产专业的员工和更多的产品，并将所获利益分摊。因为有好项目、好创意、懂包装、会用人、精制作、玩大牌，所有这一切看起来妙极了。在登陆市场后，这家公司创造了最高11.39%的收视份额。

　　这家“公司”还会讲故事，并懂得煞有介事地包装产品——声音。它提供的舞台让“公司”中所有员工都为之利用——有的产品经理在之前已经销声匿迹多年，却通过进入这家“公司”让普天下都知道“32”这个数字。

　　这家在贩卖声音、故事、彩铃、广告的“公司”就是《中国好声音》。某种意义上，用公司化的形式来解构它，就是解构了一家如何在经济危机中站稳脚跟，并持续做强的好公司榜样。

回复引用

举报顶端

云烟

级别: 安逸大版主

只看该作者安逸沙发发表于: 2012-08-26

声音秀场操盘手

　　一家好公司如何“卖唱”

　　2012年8月24日深夜11点30分，接受新金融记者电话采访时，金磊还在从杭州回上海的路上，近两个月来的每个周四、周五，他需要盯着《中国好声音》节目的后期制作，直到播出结束。

　　金磊是《中国好声音》总导演，倘若把这档节目比作一家公司，他应该是公司的操盘手。他的工作就是搭建一个舞台，引入“最好的商业模式”，说服那些苛刻的投资商过来砸钱，并让一个嘴皮子快得不得了、脑子反应神速的人充当公关经理。之后，他还需要找到如同每个选手那样好的“员工”，让他们保持最佳工作状态，并生产出最有卖点的产品——好声音。当然，为了把控什么是“最好的”，还需要更懂行的“产品经理”作为合伙人——四位评委导师。

　　这就是总导演——这家“公司”的高层应该做的事情。现在，他们赚了钱，并开始让那些原先的“雇员”成为现在的“股东”。

　　立项

　　8月24日晚，《中国好声音》第七集播出，这是“盲选”结束后，“导师考核”部分的第一场，刘欢队伍的队员们捉对厮杀。

　　节目收视率数据还没出来，但前几期的收视率早已足够让金磊兴奋。

　　就在上一周的周五晚，《中国好声音》第六集播出后，收视率突破了4.0，这一成绩超出了金磊的预期。“导师盲选的最后一集，我们的期望是收视率突破3.5。”金磊说，他对导师考核阶段第一集收视率的期望，也只是4.0，“没想到提前完成了期望。”

　　直到节目播出结束，金磊才能离开浙江卫视，然后回到上海，继续其他的录制工作，“每周四、周五，节目要做最终版的修订。”金磊告诉新金融记者。

　　两天前的8月22日晚，金磊还在做杨坤队伍的“导师考核”录制。这一天，杨坤要求他的“杨家将”们穿上印有32的T恤，并戏称“这是属于我的‘32之夜’”。这是两周后要播出的内容。

　　而现场导演则在热场时高喊：“这是全国最顶尖的音乐节目，这是全国最二的音乐节目。”他举着话筒，跷起食指和中指，比划出《中国好声音》标志的手势。

　　自开播以来，《中国好声音》一次次占据同时段电视节目收视率第一的宝座，“好声音”这家“公司”无疑是一家“能赚钱的好公司”。但在金磊看来，“最好的模式”则是支撑起这一切的最重要的因素，这是一次成功的“立项”。

　　这一模式舶来于《荷兰之声》节目，他们制定所有与节目相关的规则，并拥有版权。

　　2010年，金磊初次接触到《荷兰之声》，当时，他和灿星制作总裁田明便认定，“这个模式在中国一定能做出影响力。”他说：“这个模式太强大、太纯粹。”

　　这是一个真人秀的节目，关注小人物的大梦想，在这一点上，与金磊之前做过的很多节目相似，不同的是，“它只关注音乐”。

　　那个时候，国内已有许多家电视台在做音乐类选秀节目，而在金磊看来，“有些做得急功近利，或者有点变形走样，不那么纯粹，掺杂了过多的偶像选秀因素，他们需要考虑选手的长相、气质、谈吐，甚至在将来市场上的走向，他们有太多诉求。”

　　彼时，音乐选秀节目的市场正趋向低迷。

　　“其实市场低迷是有原因的。”金磊告诉新金融记者，“所有的音乐都像碎片一样，已经很久没人去梳理。”

　　而“好声音”的模式要求节目必须只能尊重音乐和声音本身，“在选择之前，导师只能听到学员的声音，看不到他们的形象。”

　　于是，《中国好声音》甚至还产生了“这是一场为中国音乐正本清源的运动”的概念。

　　今年年初，灿星制作花了近300万元人民币从一家国际性模式代理公司买来“好声音”三季的中国版权，并开始启动。

　　买下模式版权后，便要按照模式方的要求来操作，节目的所有流程，包括灯光舞美，甚至音乐导师的转椅，都已在模式中做了规定——这是一桩从一开始就很苛刻的生意。

　　合作

　　项目成立后，这家“创业型公司”的发起人所要做的则是寻找能与之资源互补的“合伙人”，而在此之前，灿星制作还必须让人相信，它的模式一定可以成功。

　　“我对这个节目的模式有信心。”金磊向新金融记者介绍，近两年国内收视率较好的电视节目，用的大多是国外的模式。

　　就像西药需要长时间的临床试验一样，产生于欧美国家的电视节目制作的标准也需要通过层层科学实验与数据搜集的论证。“好的模式需要在上千个方案中精选淘汰后才能锤炼出来。”金磊说，“通过一个非常苛刻的标准制定下来的，一旦成为模式，就可以在全世界所有国家获得成功。”

　　而事实也已证明，“好声音”在近50个购买版权并播出的国家中都已经取得成功。

　　实际上，灿星制作曾操作过不少电视节目，金磊说：“我们是操作国内电视真人秀节目最优秀和最有经验的团队之一。”

　　另一方面，模式中已有规定，音乐导师必须为这个国家里最顶尖的音乐人。倘若能达到这一要求，无疑又为这门“生意”的成功增添了砝码。

　　随后，灿星制作将寻找合伙人的方向定在浙江卫视，金磊说：“浙江卫视本身已经有六七年一直在做大众的歌唱类节目，我们觉得它们的平台适合做音乐类节目。”

　　但双方的谈判并不顺利，最早谈的模式是最基础的制播分离模式，全部由浙江卫视出资。然而，缺乏利益捆绑，与以往的模式并无差别，灿星制作不能完全保证节目收视。

　　灿星制作还有另一方案：整个节目由灿星自己全额投资，最后由浙江卫视直接播出。这一方案等于浙江卫视仅是一个播出平台，不能得到更多的利益分成。

　　几十轮谈判后，双方才敲定最终的“紧密捆绑式的合作关系”，两家共同投入，浙江卫视主要负责整体运作和营销推广，而灿星主要负责内容制作。

　　共同投入的同时，灿星制作与其合作伙伴还需共担风险。有媒体报道，灿星制作与浙江卫视最初签订的合约中提到，“如果《中国好声音》在每周黄金(1673.40,0.60,0.04%)时段(周五21：15-23：00)的收视率超过2%，则灿星参与浙江卫视的利益分成。否则，广告商的损失由灿星单方负担”。

　　灿星制作似乎为自己下了一个必须要赢的赌注。

　　节目收视率越高，获取的利润越大，双方可以分成的利益就越大。为了更高的收视率，就必须提高节目的品质，这也使得灿星制作不吝惜成本，以换取可观的收视率。

　　“我们与浙江卫视合作是投资分成的模式，节目的制作是灿星全额投资，最后的广告收入两家分成。”金磊告诉新金融记者，节目一季的制作成本接近8000万元。

　　至于两家如何分成，外界并不知晓。

回复引用

举报顶端

发帖回复

« 返回列表

«12 3 4 5 »

鍏�5椤�

上一主题下一主题


	http://www.cnease.cn 访问内容超出本站范围，不能确定是否安全


	关闭选中1篇全选

中国好公司?《中国好声音》和它贩卖的产品 加多宝冠名费或6000万

安逸相关话题

中国好公司?《中国好声音》和它贩卖的产品加多宝冠名费或6000万